刊于2026年7月10日苏州日报A01版

7月初，走进位于江苏医疗器械科技产业园加速器的心擎医疗有限公司，厚厚一大摞实验日志堆在案头，“造心师”徐博翎说：“这可是创业十年积攒下来的一笔财富。”

十年前，因为一场人才盛会，她与苏州高新区结缘。她所在的公司，深耕人工心脏核心的磁悬浮马达技术，打破欧美设备垄断，让重症心衰患者用上平价国产生命支持器械。

时间转瞬，又是一年七月，一场关于“未来”的接力——第十八届苏州国际精英创业周如约而至。和当年的徐博翎一样，来自海内外的人才，怀揣梦想，奔赴同一片热土。

他们为何而来？

答案在于苏州高新区用一套独特的“综合成本”，算“科研账”，让平台共享降低科研成本；算“创业账”，用梯度孵化压缩创业门槛；算“生活账”，以全链服务消解生活负担。

引才不是“抢人”，而是“养人”；不是“给优惠”，而是“造生态”。科研、创业、生活这三本“账”，归集起来就是一本“综合成本账”。细算下来，人才自然会发现：在这里，创新的路更短，创业的肩更轻，生活的根更深。

算好“科研账”：平台共享，让创新少走弯路

南京大学苏州校区，在南京大学能源与资源学院教授景旭东的实验室里，一套碳捕集模拟封存装备，装备采购加运维，动辄几千万元起步。若放在其他城市，这笔投资足以让众多科研团队望而却步。但在苏州高新区，这笔“账”被重新算了一遍。

“不用我们独自扛下全部成本。”景旭东说，南大苏州校区的共享科研平台是个“宝库”，不仅专项采购千万元的CT、700多万元的电镜，环南大科创圈的校地协同机制还打通了产学研联合研发的通道。碳捕集、封存、监测，全链条攻关在这里一气呵成。院士团队落地后，不用为设备发愁，直接进入了科研的“深水区”。

南京大学苏州校区的共享科研平台占地近2000平方米。对众多科研团队来说，称它为“宝库”，一点也不夸张——从实验室到生产线，大部分的分析测试，共享平台均可以承担。“这一平台面向校内校外服务，未来将扩展至近2万平方米，设备更全。加上苏州高新区完善的产业链就近匹配，技术转化周期明显缩短。”负责人孙涛说。

“共享”二字，正在苏州高新区改写科研的成本公式。

一张“创新互通卡”，让“共享”有了生动解读。去年12月，在南京大学苏州校区举行的“双创融合”发展大会上，首批100张发放到区内重点企业，校企资源互通共享。

落户浒墅关先进制造功能片区的朱斌博士，也把“共享”发挥到了最大化。他带领的墨光新能团队，依托共享检测设备，快速完成了辐射制冷材料的产业化试点。“设备是借的，成果是自己的。”朱斌笑言。截至2025年底，南大苏州校区已与区内44家重点企业组建创新联盟，院士、国家级领军人才分布在全区三大功能片区的科创载体中，共享着同一套“创新基础设施”。

“在高新区做科研，最大的成本优势不是省钱，是省路。”一位光子领域的市级领军人才说。省下的路，是寻平台的路、找合作的路、跨城奔波的路。当这些“隐性成本”被一一消解，科研创新的效率自然水涨船高。

算好“创业账”：梯度孵化，让试错轻装上阵

第一次走进WaytoAGI苏州OPC社区时，徐展就在心里默算了一遍成本。

“传统创业，一年几十万元支出是常态。”作为苏州甲子申智能的创始人，徐展太清楚初创企业的“烧钱”速度。但入驻OPC社区后，他的账本变了：零租金工位、云算力共享、公共路演厅开放，工商注册、政策申报全程代办——“综合成本直接砍掉七成。”

这不是简单的“省钱”，而是把创业从一场“豪赌”变成了一次“轻试”。

在高新区，创业的“试错账”被精细拆解：对于徐展这样的“一人创客+AI”轻量化项目，OPC社区是起步的温床；对于已经跨过初创门槛的团队，国家级创业园、片区产业孵化器则提供更厚重的土壤——项目申报辅导、博士后建站全套扶持。

苏州国芯科技的故事，就是这套梯度体系的最佳注脚。20多年前，它还只是几个人的初创小微企业。从博士后工作站申报到领军人才“绿色通道”，全程有专人跟进对接。“省去反复跑部门、筹备材料的大量时间，长期运营成本持续下降。”如今，国芯科技已成长为上市芯片龙头。最让企业负责人感慨的是，在苏州高新区，当年那套“全程有人跟”的服务机制，不断在完善，服务着一代又一代创业者。

资金端的“账”同样算得明白。20亿科创天使基金叠加百亿产业母基金，坚持“投早投硬科技”；“科学家+企业家”沙龙把创业者和投资人请到同一张桌上。系列赛事打通人才认定快速通道——2025年，8场“智汇苏高新”筛选160个项目，48个拿到绿通；当年的精英周，2500名海内外人才参会，超200个科创项目落地。

青年人才的“试错账”更有专门解法。

“以前最怕成果躺在论文里，在这里，每一步都踩在实处。”潘远志博士带领的博志金钻团队依托企业真实课题开展研发，避免了“科研与市场脱节”的弯路。依托“百博汇高新”计划，校地博士后高层次人才对接等活动，高新区累计引进博士后人才已超490人，获批国家级博士后科研资助项目93个。

“校园苏州日”“敢动青春向新而行”创新实施“企业点单、政府组团”校招模式。2025年，84场校园招聘活动、3万个岗位，7012人达成就业意向。青年人才的第一份工作，不需要在信息不对称中反复试错。

因为知道身后有平台托底、有政策兜底、有服务跟进，创业者敢把有限的资金和精力，真正投入到技术和产品中去。95后创业者戴熠，大学二年级开店，“代数学家咖啡”跻身全国精品咖啡连锁头部品牌；85后的夏刚创立“众钠能源”，4年攻坚，元钠轻擎电池全球首发。在高新区创业，可以放心去试，成为越来越多创业者的共识。

算好“生活账”：全链服务，让人才安家安心

今年6月，拿到15万元房票的那一刻，王皓天漂泊的心一下子踏实了。

在阿特斯工作4年，这名有着硕士学历的新苏州人，用这张房票抵扣了一套新房的部分房款。而在去年，江苏镭创高科创始人高文宏拿到全区首张百万级领军人才房票，大幅减轻了家庭置业压力。

还不止于创业者。在高新区，外地应届生求职可入住标准化人才驿站，最长14天免费住宿，2025年累计服务青年超2000人次。全区统筹2万套人才公寓，四季荣寓等人才公寓租金较周边优惠三至五成。

住房，只是人才“生活账”中的一环。

彭彪的“搬家账”算得曲折又顺畅。作为毫厘机电（苏州）有限公司的负责人，把企业总部从上海迁入太湖科学城功能片区时，一度担忧异地创业政策不熟、产业链对接不畅。辖区专属人才服务专员全程代办人才项目申报、产业链资源匹配——“我只需要想一件事：怎么把企业发展好。”彭彪说。

这种“一站式”服务，在高新区已覆盖到人才生活的方方面面。“助才益企行”常态化下沉全区三大功能片区，落户、政策申报全部代办。2025年，专员累计服务企业1800家次、人才8800人次。

这笔“生活账”被算得更宽、更细、更暖。15家社区中医阁、全覆盖公益暑托班，消解育儿、就医的后顾之忧。“小青新”青年夜校、AI实操、苏绣、运动公益课程排得满满当当；主题市集、音乐节常态化举办，骑行、匹克球跨片区人才社群活跃。

把每一分钱都花在刀刃上，尽可能让每名人才算出自己满意的生产和生活“成本”，截至目前，高新区集聚各类人才36.6万人，高层次人才6.3万人，获批各级领军人才超3600人次，培育上市人才企业17家。