“什么是好案例？”“案例名称怎么取”“如何梳理故事、进度、成果线？”……今年8月，通安镇面向各社区启动征集社区治理创新发展服务案例，将通过评选优秀典型，总结提炼通安社会工作服务经验，推动通安社会工作专业化、精准化、本土化发展。为更好地提升社会工作者的实务能力和研究能力，强化服务评估、反思和创新，近日，通安镇社会工作站厘米学院邀请社会工作专家开展了社会工作案例撰写培训，以实际案例为基础，通过深入浅出的讲解，使社会工作者们对案例撰写的各个环节与书写技巧都有了全新的认识，并鼓励社工们要保持敏锐的洞察力，将专业知识融入各类场景的分析之中。

去年8月，通安镇“社区治理创新发展中心”揭牌，成为通安镇完善社区治理体系建设的一个重要节点。该中心聚力打造集合社区治理体系推广、社区治理品牌矩阵打造、社区人才队伍建设、基层治理创新等功能于一体的新平台，持续激发基层治理最大效能。

通安镇通过创新推行“人才培养”计划，探索分类分型人才培养制度，加快推进人才梯队建设，打响“最强社工”品牌，努力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，积极提升服务基层治理的“适配度”。结合当年社会治理热点、焦点问题，通过社工技能大赛、社区书记讲党课、社工增能培训、圆桌交流会谈、外出参观研学等形式，激发社工内生活力。培训内容由“传统固定式”转为“菜单式”，立足基层工作实际和成长需求，合理制订“培训菜单”；培训形式由“灌输式”培训转为“参与式”培训，学习课程贴近基层，教学案例来源实际，体验课堂设在一线。通过多元化体验、多样化学习、立体化推进，确保培训对象在“学、思、践”中加速向“精兵队伍”转变。