“首批230多名临时员工通过审核和岗前培训，已经正式在新岗位上岗。”看着首批正常运转起来的装配流水线，爱普有限公司的相关负责人有些激动。

这些“调剂上岗”的员工原本是爱普集团内部酒店、餐饮行业的员工。疫情发生后，酒店、餐饮行业还没有全面恢复，不少春节期间没有离开苏州的员工就赋闲在宿舍。而另一边公司吸尘器和小家电的生产线上，由于外地员工不能及时到位，生产线用工缺口较大。街道在下沉走访中了解到企业的用工难题后，及时开展现场指导，灵活运用上级指导政策，帮助企业开展“内部调剂”工作。几天时间内，公司内230名员工充实到了企业生产线，有力保障企业复工复产。

与此同时，辖区内食行生鲜也启动了“共享员工”机制。食行生鲜是苏州疫情防控期间确保市民“菜篮子”供应的重点企业。随着日供量的不断增长，企业的用工需求激增，缺口很大。通过协调老阿爸、新梅华等餐饮企业实行“共享员工”，通过“外部调剂”方式共同解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力，和商超生活消费行业人力不足的挑战。目前已累计调剂约200名员工到岗。

随着企业陆续复工，“疫情性缺工”问题逐渐出现。狮山横塘街道创新工作方式，一方面发挥街道人社中心作用，用实企业用工调剂政策，协调劳服中介千方百计开展用工“外部调剂”；另一方面充分调动企业积极性，用好用足企业内部员工存量，组织拥有多种业态的集团公司进行“内部调剂”，有效缓解辖区内部分复工企业缺工问题。（狮萱）