枫桥街道为积极盘活现有场地资源，创新推出“公益交换”服务模式，即入驻组织通过提供公益服务或共享自有资源置换社工站办公场地，获得组织培育、项目督导等支持，完成组织入驻，形成“需求对接—资源输入—公益反哺”的闭环协作模式，为枫桥街道公益服务可持续发展注入动能、为社区基层治理体系建设贡献专业力量。

专业评审护航，严把入驻关

枫桥街道自4月1日启动入驻招募，共收到10家社会组织的入驻申请，涵盖青少年服务、养老助残、社区治理等多个领域。在进行社会组织入驻招募时社工站采用“组织申请入驻—公益能力评估—签订入驻协议—社工站提供支持—组织反哺社区—动态跟踪反馈—周期评估”的标准化流程进行招募。评审会当天，以“路演汇报+现场答辩”方式，每家机构在8分钟内展示机构核心优势、服务经验及“公益交换”项目规划，并接受专家针对性提问。最终，依据《枫桥街道社工站2025年度社会组织入驻招募方案》评分标准，综合遴选6家入驻机构，其中包括实体入驻组织5家，虚拟入驻组织1家，评审结果经公众号平台向社会公开，确保流程透明公正。

公益交换破题，服务添生机

为进行标准化管理，所有入驻组织“公益交换”服务均以项目形式呈现，同时，签订入驻协议，共同制定枫桥街道社会工作站入驻管理规范，明确场地使用、空间管理等事宜。“公益交换”入驻过程中各组织每月月初提交工作计划，社工站畅通“需求对接—资源输入－公益反哺”闭环的协作模式，将入驻组织服务计划对接落地有需要的社区，形成菜单式服务，紧密社会组织与社区之间的联系，充实社区治理支持力量。截至目前，入驻组织共开展“公益交换”服务18场次，服务范围涵盖10个社区，活动内容包括心理健康、安全教育、亲子沟通、认知障碍预防等，服务人次达650人，进一步满足了居民多样化的服务需求。

全周期培育，专业伴成长

枫桥街道始终将社会组织培育作为基层治理的总抓手，依托社工站平台提供“政策支持、能力培训、资源对接”三位一体支持，并建立动态评估机制，确保服务精准触达社区需求。基于此，枫桥社工站每月定期开展社会组织入驻联席会共4次，会上跟进每月服务开展情况及项目进度，针对难点问题共同探索，商议解决之策。同时，入驻组织轮值开展联谊活动，形式包括手工坊、茶话会，进一步促进了入驻组织之间的沟通交流，促进信息共建共享。为促进社会组织的长效发展，激活组织活力，枫桥街道社工站还提供了陪伴式支持服务，包括链接导入社会慈善资源、对接匹配服务项目、开展培训赋能主题活动，如入驻组织明德司法社会工作服务中心组织开展“CBT技术在司法社会工作中的运用”赋能培训活动1场，积极展现专业力量与风采，与各组织同成长，共进步。

社会组织是提升社会治理现代化水平，增强居民幸福感的重要力量。为持续激发社会组织的参与活力，让“公益交换”服务真正落地生花，枫桥街道社工站将持续深化及完善“公益交换”机制，持续提升社会组织的专业服务能力及水平，增强归属感、凝聚力，为“善治枫桥”建设添砖加瓦。